石家莊CISSP培訓(xùn)公開課

CISSP國(guó)際注冊(cè)信息安全專家 上海：2025年07月12日

一、擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)資料庫(kù)，有最新最全的電子版或書面版學(xué)習(xí)資源。（我們是www.cncisa.com 國(guó)盟信息安全學(xué)習(xí)網(wǎng)站的贊助商，將會(huì)為學(xué)員開通VIP權(quán)限）第二、定期開發(fā)的安全通報(bào)，學(xué)習(xí)月刊。經(jīng)常更新的安全意識(shí)海報(bào)，安全意識(shí)屏保（海報(bào)和屏保還可根據(jù)學(xué)員需求更換LOGO）。第三、擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)并持續(xù)更新學(xué)習(xí)資料......

國(guó)際注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISSP認(rèn)證 上海：2025年08月09日

CISSP（Certified for Information System Security Professional,注冊(cè)信息系統(tǒng)安全認(rèn)證專家）是目前世界上最權(quán)威、最全面的國(guó)際化信息系統(tǒng)安全方面的認(rèn)證，由國(guó)際信息系統(tǒng)安全認(rèn)證協(xié)會(huì)(ISC)2組織和管理。(ISC)2在全世界各地舉辦考試，符合考試資格的人員在通過考試后......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 北京：2025年07月03日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績(jī)效起到有效的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審......

IATF 16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京：2025年07月07日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則；全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖；全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法，能獨(dú)立組織開展內(nèi)審活動(dòng)；真正理解以過程為導(dǎo)向的審核方法，促使審核關(guān)注過程績(jī)效；獲得IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理（2天） 上海：2025年08月14日

參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：1.掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率4.理解TCO的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法5.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件6.理解合同中各條款的風(fēng)控點(diǎn)7.有關(guān)合同變更，中止和終......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年07月11日

在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線；在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中，某些技術(shù)人員會(huì)提拔到管理工作崗位；科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加，有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)技術(shù)人員提升到管理崗位后，得到的結(jié)果是失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，增加了一個(gè)不稱職......