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物流倉儲成本分析與降低技巧 北京:2025年07月10日
1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具8.學習建立供應質量體系的......
拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京:2025年07月10日
前言:準時化拉動生產三大定義推動式(PUSH)生產系統與拉動生產的拉動式(PULL)生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件第一室: 拉動計劃供應鏈管理系統----干掉全庫存拉動生産計劃三大供應鏈職能--多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法拉動計劃三A政策六措施艾默生拉動計......
倉儲日常管理實務 北京:2025年07月10日
? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存,達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解......
企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京:2025年07月10日
企業領導、副總、廠長、各部門經理、生產、計劃、品質、技術、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導引:課前分享與互動第一講:企業管理現狀分析與解決思路1.管理的概念與發展2.企業管理的六大問題3.企業利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享(新創)6.標準化三大主流程價值分析第二講:標準化定義1.標準......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容:1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發現問題教學目標:1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 北京:2025年07月15日
企業中大部分工作以項目的形式進行的,如產品開發、技術改造、組織變革、市場營銷等等……那么,如何解決項目管理中經常出現的范圍不清、進度拖期、費用超支等具體問題呢?本課程用簡潔直接的風格,給您帶來全新的思維視角。整個課程遠離理論上的說教,注重知識的運用,強調的是如何把項目管理的工具模板和技巧應用......