石家莊豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 蘇州：2025年07月31日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產(chǎn)方式個性化需求導致企......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟......

如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊：2025年09月12日

第一部份、運用和平管理追求企業(yè)應得的利潤一、對制造業(yè)的再認識：1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經(jīng)營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規(guī)劃；8.積極、有效地利用信息技......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

第一部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產(chǎn)現(xiàn)場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學問！4、持續(xù)改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監(jiān)督、提......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年07月21日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象：采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年09月26日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......