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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱:以解決問題為目的。3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量模塊三:大......
有效管理決策 成都:2025年07月10日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰,他們常感到以下困惑—&mda......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節? 先總結后具體 先論點后論據? 先結論后原因 先結果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結論先......
國際TRIZ官方協會一級認證 深圳:2025年09月26日
“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”,它揭示了創新過程中的客觀規律,提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑;其目的是厘清研發問題,提升企業創新研發能力,在改善產品的同時,從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況;熟悉TRIZ理論的......