石家莊APQP培訓公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 北京：2025年07月02日

項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學會應用控制計劃，并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合。對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設計開發(fā)的成本；能促進對所需更改的......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師，生產(chǎn)管理人員，現(xiàn)場作業(yè)人員，內(nèi)部審核員，質(zhì)量主管，質(zhì)量工程師等五大工具初學者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2025年07月16日

了解新版發(fā)布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關(guān)系，并達到熟練應用；理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關(guān)系；理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準時......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2025年07月21日

ISO 9001:2015新版標準發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO 9001質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本局率先推出新版課程，使學員能融會貫通ISO 9001:2015標準及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動ISO 9001:2015體系改版升級提供最佳助力。課程簡介：Part1: ISO 900......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

各層級管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業(yè)績目標？分享：你所在的組織......