石家莊工作計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

第一章：戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們?cè)谄髽I(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬(wàn)科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵(lì)。萬(wàn)科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化、人才開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理中的作用&......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享目標(biāo)的執(zhí)行與實(shí)施第二單元：計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施 導(dǎo)入案例★ 計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵★ 計(jì)劃制定的基本原則★ 有效制定計(jì)劃的方法、步驟與工具2個(gè)案例研討績(jī)效計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計(jì)劃執(zhí)行到時(shí)間管理案例......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績(jī)效的目地培訓(xùn)方式互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2025年08月20日

通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過(guò)程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、有效達(dá)成目標(biāo)。課程大綱......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶(hù)指標(biāo)）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

勞動(dòng)合同全程精細(xì)化管理及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控 北京：2025年07月30日

在人力資源管理當(dāng)中有一根貫穿始終的主線(xiàn)，那就是勞動(dòng)合同管理。從招聘到入職，從合同訂立到合同履行，從合同變更到合同解除或者終止，勞動(dòng)合同管理無(wú)處不在，我們完全可以說(shuō)，用人單位的勞動(dòng)合同管理工作做得怎么樣，已經(jīng)決定了員工關(guān)系管理的業(yè)績(jī)好壞。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，用人單位的勞動(dòng)合同管理水平雖然都有所提高，但是在工作當(dāng)中還有會(huì)......