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石家莊設備校正培訓

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石家莊設備校正培訓公開課

計量設備校正與管理 蘇州:2025年08月13日

第一章:計量基礎1)計量的概念;2)計量的發展;3)計量的分類;4)計量的內容;4.1)計量單位與單位制 4.2)測量設備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5)不確定度、數據處理與測量理論及其方法; 4.6)計量管理;第二章:法定計量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......

儀器設備校正與管理 上海:2025年08月25日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......

精益生產訓練營 石家莊:2025年07月12日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工學習要點:學精益,必須透徹理解精益生產 系統!理解精益,一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯!學會精益,一定要在實踐中檢視,模擬體驗是一種快速檢測成果的方法!領悟精益,要破解你......

精益生產管理實戰班 石家莊:2025年07月26日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸;2.通過管理標準的固化提升企業生產效率;3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效;4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力;5.通過改善系統的建立提升企業競爭力;6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日

1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維,找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日

生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...