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石家莊現(xiàn)場主管培訓

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石家莊現(xiàn)場主管培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京:2025年09月13日

一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓受眾:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 濟南:2025年07月30日

第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言(二)、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 青島:2025年08月21日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應(yīng)用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 南京:2025年08月09日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.......

SPC統(tǒng)計過程控制課程 深圳:2025年09月26日

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員培訓收益1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......

七步走出職場焦慮:釋放壓力,做情緒的主人 深圳:2025年07月12日

1、提升認識情緒、了解自我的能力;2、覺察自己的情緒,管理好自己的情緒;3、聯(lián)結(jié)他人,掌握處理沖突的五個準則;4、化解內(nèi)心積怨,釋放壓力,強化心理建設(shè);5、1個模型+2個測試+3個情緒覺察與管理的工具+6個實戰(zhàn)方法+課后作業(yè)+推薦書單課程對象:期望走出心理困擾、擺脫職場焦慮、建構(gòu)和諧人際關(guān)系、追求自我心靈成長的各階層職......

企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓精品內(nèi)訓課程

名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...