石家莊人力資源規劃培訓

石家莊人力資源規劃培訓公開課

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用石家莊：2025年07月08日

眾所周知，優秀員工比普通員工高40%～120%的工作產出，由此可見企業里最大的成本浪費，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說：要持續提升組織與團隊績效......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務北京：2025年07月04日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理，都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中，因企業缺乏客觀的衡量標準，在認定......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用北京：2025年07月05日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

組織變革與人員整合北京：2025年07月07日

目前，企業面臨著越來越多的組織方面的變革，如：兼并收購，業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響，引發較大規模的崗位調整，人員異動，裁員等，由此而生的是對狀況及未來的迷茫，因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題，探討從組織架構，流程及......

卓越績效模式標準理解北京：2025年07月09日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......

如何進行定崗定編北京：2025年07月10日

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......

全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班北京：2025年07月10日

借住“3E薪酬設計軟件”現場實操學習崗位測評和薪酬級別設計。本課程包括實操演練式教學，學員需要自帶筆記本電腦，課程上免費提供給學員一個“張守春薪資設計軟件”和一套測評要素，該軟件分十七步，前六步完成崗位測評，后十步是薪資級別設計。本培訓現場會直接輔導學員現場借住該軟件，進......

人力資源規劃培訓內訓課程

現代企業與人力資源管理主講：趙老師

● 清晰人力資源管理的核心與基本原則● 根據實際情況制定部門人力規劃● 根據崗位需求進行人員的有效甄選● 有效設計與實施員工培訓● 應用所學方法與技巧進行員工薪酬的制定與實施激勵● 根據業績目標有效制定與實施績效管理與考核● 掌握員工關系管理過程中常見問題的處理方法與技巧課程對象：人力資源經理、人力資源主管等課程方式：......

崗位分析與崗位說明書主講：熊老師

充分認識職位分析對職、責、權、利的分配機制調節作用、對戰略落地的執行作用；充分認識到勞動密集型、知識型團隊的職位分析的不同點；充分認識到不同職位分析導向的著重點；提升各級的職責履行意識和責任意識提升職位分析及職位說明書的編寫能力課程對象董事長、總裁、CEO企業經營人員總監、部門經理、主管、及人力員工課程內容•......

非人力資源經理的人力資源管理(王毅) 主講：王老師

現代企業的資源包括多方面，如時間、資金、人員、物資、信息等等，而其中最活躍的因素莫過于人力資源了。不管你有多少的時間，也不管你資金多么的雄厚，物資多么的充足，信息多么的及時，但如果這些你不用到關鍵點上，也是枉然。就好比一個球隊的教練，擁有的全是技術全面，資質一流的球員，但如果不能讓球隊發揮出團隊的合力，仍然要一直打敗仗......

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