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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
•學員對象:業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
銷售與運營規劃流程(Sales & Operation Planning Process)——供應鏈管理高級決策工具,是企業運營的最高協調、平衡和決策系統,是協調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規劃過程涉及企業經營和企業運營管理的多個方向的議題,包括短中長......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年08月01日
第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質?-- 什么是銷售人員必備三大......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年09月09日
提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標:使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質,從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式,親身體驗各技能的操作細節,包括:商機管理——高效奪取商機,將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......
銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京:2025年09月13日
掌握長期激勵手段1. 從歷史分析中國人的本性,徹底明白人們為啥心甘情愿“被用”和“忠誠”2. 從全世界管理經驗提煉先進思想3. 從思想得出戰略目標和原則4. 從眾多的成功中提煉先進方法5. 研究依靠團隊合力帶羊群打敗獅群6. 研究一勞永逸解決企業管理問題7. 掌握政策制定......
銷售經理培訓內訓課程
銷售管理流程與信息系統 主講:崔老師
經驗不易復制推廣,管理規模和效率就會受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經理達到團隊銷售目標的一系列管理活動。本課程不僅介紹了將經驗科學提煉使之流程化,易于借鑒的方法,而且通過豐富,深入的實戰案例,逐層剖析銷售管理由上到下執行過程的成功要素,提供了標桿式的科學銷售管理方法。課程目標:1 揭示西方管理運作的成功因素,學習將經......
區域經理如何與經銷商管理層溝通能力 主講:馬老師
經銷商管理層、總經理、銷售總監、市場總監授課方式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程目標讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性,打造更有凝聚力的團隊結合經銷商運營現狀,互動式開展溝通場景演練,過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能,對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力......
給保險插上信托的翅膀 主講:吉老師
近年來高凈值客戶對于專業資產保全與傳承工具的需求日益旺盛,如何幫助高客進行財富保全保障傳承的規劃,成為績優代理人/私人銀行客戶經理需要面對的新課題、新任務和新挑戰。往往銷售人員所了解的法商知識僅僅停留于“了解”的層面,即“知道”但是“做不到”。【課......