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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
制造業成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年07月11日
總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年07月15日
原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎......
精益降本增效六技法 北京:2025年07月26日
掌握精益現場改善六大技法所需工具,能運用工具發掘企業問題掌握精益現場改善的路徑方法,能規劃企業精益現場改善實施路線圖提出企業精益現場浪費問題點,并能形成改善建議學員對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講:精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......
內容營銷秘籍 北京:2025年08月07日
企業公關部、企業活動部、市場部、公共事務部、宣傳部、傳訊部、辦公室等課程安排第一天(9:30-17:00)課程總覽→內容營銷 • 戰略篇☆認識內容營銷☆內容營銷最佳陣地☆內容營銷運營的關鍵點→內容營銷 • 戰術篇 (一)☆內容營銷執行的步驟-話題篩選-品牌/產品植入-呈現形式-互......
降本增效方案班 北京:2025年08月07日
一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本增效行動小組(三)數據拆解透視,識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據,發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據,梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用(......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京:2025年08月23日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
生產成本培訓內訓課程
TOC生產管理技術課程 主講:吳老師
一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內推廣TOC管理技術二、工廠常見問題有哪些?三、工廠的八大要求是哪些?1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標電影分析四、傳統企業管理弊端分析1、效率觀:企業平時做決策的思維方式1.1、現場人員的閑置是最大的浪費1.2、現場設備的閑置是最大的浪費1.3......
工廠成本分析與控制方案班 主講:柳老師
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
從流程上控制成本 主講:湯老師
成本是種付出,不可能被無限制的降低。那么,要如何才能實現企業成本相對的降低呢?要從流程入手,如果你可以控制企業每個成本發生的環節,你就可以將成本降到最低,這是一個系統化的工程,也是一個改造企業價值鏈的工程!【課程特色】?深入淺出,循序漸進,通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識?把成本控制與企業的各個運營環節結合起來......