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北京執行力培訓 上海情景領導培訓 廣州領導藝術培訓 深圳領導力提升培訓 太原CEO培訓 濟南領導者培訓 天津領導能力培訓 鄭州領袖風采培訓 青島情境領導培訓 西安新任主管培訓 合肥企業經營培訓 南京卓越領導力培訓石家莊領導力培訓公開課
打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
在這個團隊制勝的時代,作為管理者的您,是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢?您是否一直在團隊建設上煞費苦心,卻收效甚微呢?您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”,而是“方法”呢?本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略,幫......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊:2025年08月22日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......
管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原:2025年08月12日
靜觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰略領先者,必先修一國之學,運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業發展現狀,西方的管理模型所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于文化與思維差異導致企業戰略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原:2025年08月12日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
管理者激勵與輔導能力提升 太原:2025年09月27日
本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
工作管理-管理風格與有效授權 北京:2025年07月04日
經理、主管及中高層管理者;課程大綱第一課:關于工作管理與賦能1、工作部署的3個要點2、賦能(Empower)的兩層含義3、人際網絡建設的3層含義4、工作管理的4個階段第二課:明確要求——達成共識1、盤點業務壓力 4、盤點自身狀態2、盤點上級特點 5、弱勢認同法3、盤點下屬狀態 6、強勢認同法第三......
中層經理的領導藝術 北京:2025年07月07日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
向上管理:贏得高層支持的秘訣 北京:2025年07月07日
* 所有職場人士* 所有希望提升自我影響力,有效進行向上匯報和溝通的員工課程內容1.向上溝通的基礎* 重識“我的上司”- 案例:上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習慣、風格、處境共創分析- 案例:上司的處境分析2.如何適應“我的上司”* 向上關系處理- 與......
領導力培訓內訓課程
安全之魂——本質安全與安全卓越領導力 主講:于老師
企業中高層管理人員、安全管理專職課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程目標:● 幫助全員樹立“安全重于一切”的理念● 教會學員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統科學的方法將其消滅在萌芽狀態,進而實現0事故● 幫學員構建“知、悟、行、教”......
從技術走向管理——新任管理者必修課 主講:常老師
針對新任經理、后備經理、項目經理以及承擔一定管理職能的技術骨干等中層干部課程目標:通過本課程的學習,使學員能夠學習和掌握:重新了解和認識自己的角色定位 培養和提升自己個人修養和素質學習和掌握管理者必備的管理技能 學會做一名成功的信任管理者培訓大綱1.新任經理管理自己3種技能1.1 角色認知重點:新任經理如何完成從一個技......
組織運行管理 主講:張老師
中國的市場化改革進程已經開始30多年。可以說,中國市場30多年的變化,比許多成熟經濟體系一個世紀的變化還要劇烈與深刻。這些變化有三股驅動力量:全球化、信息技術與中國市場化改革。這些變化必然反應到市場組織和企業組織上。現在,幾乎所有的企業都在經歷組織變革的過程:國有企業正逐步擺脫原來官僚行政機構的陰影,變為更加市場導向的......