石家莊質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實施這一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

質(zhì)量體系推行人員、實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設(shè)計開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 北京：2025年07月07日

【培訓(xùn)第1天】第一章 基礎(chǔ)知識第一節(jié) 綠帶內(nèi)容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節(jié) 變革管理1.什么是變革2.誰做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習(xí)：障礙溝通計劃第三節(jié) 六西格瑪項目風(fēng)險管理1.項目風(fēng)險概念2.項目風(fēng)險管理計劃3.項目相關(guān)方風(fēng)險練習(xí)：六西格瑪風(fēng)險管理計劃第四......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 北京：2025年07月08日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

物料優(yōu)選可靠性管理 北京：2025年07月09日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

卓越績效模式標(biāo)準理解 北京：2025年07月09日

本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路，從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā)，進一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠發(fā)展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署，同時考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應(yīng)的方法并展開，通過學(xué)習(xí)進行評價、改進、和創(chuàng)......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 北京：2025年07月09日

設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ)：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2025年07月09日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負責(zé)人；物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等；質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標(biāo)準化工程師?！菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

零缺陷質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：李老師

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理；生產(chǎn)總監(jiān)、主管；其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等課程內(nèi)容：前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實踐精益的不良現(xiàn)象只有簡單才有效，精益其實很簡單，關(guān)鍵在于正確的認識和持續(xù)的行動第一章、認識品質(zhì)---品質(zhì)是企業(yè)的生命1、日本如何取勝2、日本行，為什么我們不行，我們?nèi)笔裁矗?、賣信譽而不是賣產(chǎn)品4、企......

質(zhì)量與質(zhì)量管理 主講：魯老師

第一章 三體系和質(zhì)量基礎(chǔ)知識推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質(zhì)量管理八大定理各國環(huán)境立法及標(biāo)準ISO14001的主要內(nèi)容PDCA循環(huán)及要素分布建立環(huán)境管理體系的基本步驟質(zhì)量和環(huán)境管理體系的整合OSHSMS貫標(biāo)與認證一、質(zhì)量是什么？二 質(zhì)量發(fā)展......

精益質(zhì)量管理 主講：范老師

生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，各級基層管理者?！菊n程大綱】第一天 理論和概念一、質(zhì)量概念的產(chǎn)生1、工業(yè)發(fā)展回顧2、工業(yè)文明追求質(zhì)量的過程3、我國工業(yè)的發(fā)展進程4、我國質(zhì)量發(fā)展的步伐和國家質(zhì)量策略二、制造企業(yè)的質(zhì)量管理的重要意義1、企業(yè)的質(zhì)量水平的自我認知2、企業(yè)質(zhì)量管理的策略與難點3、零缺陷質(zhì)量管理的理論與實踐三、認識質(zhì)量成本在......

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