天津防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 天津：2025年07月09日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2025年07月09日

對標(biāo)世界級精益企業(yè)：以天津豐田為對標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，直接感受世界級企業(yè)精益原則與方法的實際運用；精益實戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與專家共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田工廠一線管理者、企業(yè)內(nèi)部高層互動分享，深入理解精益精髓；精益推進案例分享：在精益專家?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)習(xí)國內(nèi)企業(yè)推行精益過程中好的做法，探討企業(yè)推行精益存在的......

防錯案例與實戰(zhàn) 天津：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......

儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月13日

一、管理即“管”人。二、三個極度，自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力：利他、義利、過程管理等。四、價值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場諸生》之團隊管理。八、因材施教、發(fā)揮長處。......

百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海：2025年08月25日

對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗更加難能可貴，需要萃取組織和個人的經(jīng)驗，經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進行復(fù)制、進行傳承。&......