天津產(chǎn)品規(guī)劃培訓公開課

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年08月01日

在市場營銷和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產(chǎn)品機會，并構建競爭優(yōu)勢？研發(fā)項目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......

產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 北京：2025年08月23日

模塊一：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃概述模塊二：產(chǎn)品戰(zhàn)略輸入：市場策劃1.市場策劃應該輸出什么？2.總體市場、公司現(xiàn)狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三：產(chǎn)品戰(zhàn)略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃流程4.產(chǎn)品路標規(guī)劃過程解析5......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月09日

目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準確捕捉市......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1.實戰(zhàn)：a)實戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年08月01日

培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負責企業(yè)培訓的人員。大綱內(nèi)容：第1講：驅(qū)動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇第2講：定義與內(nèi)涵學習型組織的定義及內(nèi)涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內(nèi)涵第3講：實踐策略與效益知......

存量商業(yè)煥新升級-購物中心&商業(yè)項目調(diào)整改造實例復盤 廣州：2025年07月11日

1、本課程專注于商業(yè)改造的方方面面，即有立項分析，也有對商戶影響的預案機制，以及顧問公司如何選等多個實操模塊；2、項目改造的投資回報測算公式，如何評估改造后的效果；3、學習商業(yè)項目升級改造理念和商業(yè)邏輯，項目千變?nèi)f化，能因地制宜的轉換適合你的方法；邀請對象：適合商管公司的核心經(jīng)營團隊、第三方專業(yè)服務公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)......