天津品質管理流程培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津：2025年06月30日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

計劃采購與物料控制 天津：2025年07月01日

供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......

天津豐田精益標桿 天津：2025年07月09日

對標世界級精益企業：以天津豐田為對標學習企業，直接感受世界級企業精益原則與方法的實際運用；精益實戰專家全程指導：與專家共同學習豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田工廠一線管理者、企業內部高層互動分享，深入理解精益精髓；精益推進案例分享：在精益專家帶領下，學習國內企業推行精益過程中好的做法，探討企業推行精益存在的......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京：2025年09月08日

第一 模塊 全面 預算管理與控制有這么重要嗎？• 思考與討論：預算能給企業帶來什么？• 案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化• 什么是好的預算• 什么是好的控制• 預算有什么作用？• 企業的終極目標是什么• 預算控制系統的整體框架&......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

1、情景教學，代入感強。19個情景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和溝通難題，讓學員以主角的形象出現在課堂，如置身真實的工作場景中。將知識點融入到決策中去，通過一個個情景的模擬，邊解決問題邊訓練，提升溝通能力。2、主題+互動+案例+工具+練習，強化學習效果，實用性強。課程中提供眾多實用工具用以解決實際問題，直接拿來用，并......