天津第三方物流培訓公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業8.條形碼對供應鏈的幫助......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2025年08月27日

物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系：司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2025年07月21日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么？4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年08月08日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年08月18日

由于受到傳統觀念的影響，一般工廠布局是按功能來設計布局，存在著許多浪費，如搬運、過量生產、過程等浪費。同時，也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益？布局設計是一項前瞻性的工作，本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點，掌握精益布局設計的原則，更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......