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從開發至投產全面項目管理高級研修班 北京:2025年07月12日
第一部分:項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析:部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2025年09月24日
世界500強企業中,超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業,卻只有不到10%的企業了解項目管理,能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%!項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值,項目如果......
從開發至投產的全面項目管理 上海:2025年07月10日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
全面項目管理 上海:2025年07月10日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
溝通是現代職業人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業績。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題,我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生,與......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架構設計原則;6.微服務架構服務粒度設計;7.實踐案例;第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用;2.微服務架構設計之網關......