天津PMP培訓公開課

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年09月26日

本次培訓特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結(jié)，精細講解并結(jié)合歷年真題教授學員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

成功項目管理 天津：2025年07月01日

一 項目管理的理念學習收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關(guān)鍵點著名的項目三角形項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......

項目中的風險與績效管理 天津：2025年07月11日

本課程分為兩大內(nèi)容：項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險，做到未雨綢繆，是每家企業(yè)和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經(jīng)成為了企業(yè)在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業(yè)提出了許多風險管理方面的要求：? 誰對企業(yè)的......

房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津：2025年08月23日

五星級實戰(zhàn)沙盤課程學習萬科開發(fā)全流程洞悉多項目管控模式突破成本管理瓶頸處在擴張期地產(chǎn)公司的困惑：*標桿企業(yè)為什么持續(xù)領(lǐng)跑與高速擴張？*高速發(fā)展幕后的思考？*跨區(qū)域地產(chǎn)公司如何能夠做到快速地進駐一個陌生的城市？*如何加強集團對異地公司的監(jiān)管，避免運營中出現(xiàn)的風險？*支撐標桿地產(chǎn)企業(yè)高效跨區(qū)域管理體系的核心成功法則是什么？......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用 上海：2025年09月24日

1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識2 掌握SPC的應(yīng)用實施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計數(shù)型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的應(yīng)用，選用原則和診斷方法。4 練習制作控制圖，并進行失控分析5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力（C......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶調(diào)查期望、滿意、忠誠關(guān)系服務(wù)補救意義和補救策略客戶服務(wù)客戶......