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管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年08月07日
各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年09月23日
企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......
跨部門溝通與協作高級研修班 天津:2025年07月09日
企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
有效溝通技巧實戰訓練 天津:2025年08月26日
*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈,發覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力,有效提高工作效率*避免紛爭,調節關系,提高客戶對企業的忠誠度課程大綱:*比賽:同樣的時間,記住他人的名字,多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系:超值在我,主動為先*溝通做到表里如一*溝......
勝任力在人力資源管理中的運用 上海:2025年09月11日
企業各級主管、人力資源工作者課程大綱:前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關系第二模塊:如何有效運用勝任力?√ 標準與人力資源新平臺的建立√ 如何建構企業勝任力模型?√ 選– 新人甄選&......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設3.難協調:售前售后信息不拉通,工作協調困難4.難管理:銷售項目管理沒有方法,憑個人感覺做項目5.轉化低:線索轉化率低,丟單是常態6.效率低:銷售管理費用高,產出低7.流失高:沒有明確的職責體系,人員流失高二、銷售......