天津質(zhì)量管控培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 天津：2025年06月30日

本課程時(shí)長為2天。本課程是面向以設(shè)計(jì)部門為主體的可靠性工程，和大多數(shù)面向電子制造企業(yè)的可靠性課程有很大不同，內(nèi)容獨(dú)到。傳統(tǒng)可靠性工程體系以大量數(shù)學(xué)知識(shí)為背景（包括概率統(tǒng)計(jì)，線性代數(shù)，布爾代數(shù)，高等數(shù)學(xué)），不適合一線研發(fā)人員短時(shí)間掌握，本課程針對(duì)具體產(chǎn)品領(lǐng)域做了改進(jìn)和完善, 力求貼近企業(yè)，貼近研發(fā)人員，引入了新穎實(shí)用的多......

POKA-YOKE防錯(cuò)防呆技術(shù) 天津：2025年07月01日

本課程時(shí)長為2天缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗(yàn)和測試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 天津：2025年07月07日

熱處理工廠特種工藝審核員熱處理產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)熱處理零件采購和供應(yīng)商管理的人員（SQE）體系管理人員課程大綱第一單元：顧客特殊要求? 顧客特殊要求第二單元：CQI 評(píng)估員知識(shí)必備? 過程方法? 五大工具• 典型熱處理過程及失效模式分析? 審核第三單元：熱處理工藝知識(shí)? 金屬學(xué)......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年08月01日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年07月30日

第一單元 價(jià)值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶頸資源對(duì)利潤的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對(duì)利潤增長的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......