天津生產件批準程序培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發(fā)活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年07月10日

第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

項目經(jīng)理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應商的PPAP......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年09月24日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

企業(yè)(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預算管理是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協(xié)調難、落實難，怎么辦？業(yè)務部門又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，不愿參與預算參于預算編制，怎么辦？編制預算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預......

行政工作管理能力提升演練 北京：2025年09月27日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責與主要工作內容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務禮儀與職業(yè)形象塑造1.個人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......