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項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京:2025年08月03日
掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:第一模塊:項(xiàng)目管理的世界項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段如何通過財(cái)務(wù)控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理第二模塊:項(xiàng)目評(píng)......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京:2025年08月11日
一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評(píng)估的組......
財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列:項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年07月25日
模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注5. 工程項(xiàng)目失敗的原因分析6. 工程項(xiàng)目管理績效評(píng)估7. 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)模塊二、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制1. 項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項(xiàng)目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年08月07日
目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說,由于任務(wù)的獨(dú)立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?如何合理核算項(xiàng)目成本,從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何在項(xiàng)目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對(duì)......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海:2025年08月13日
【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭,掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱:第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)......
(TQM)全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年08月01日
?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)2.增強(qiáng)企業(yè)管理者的卓越運(yùn)營意識(shí)3.掌握企業(yè)達(dá)成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運(yùn)營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的管......