天津KPI+BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

如何合理評估公司崗位的價值，體現薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業的經營目標達成與否透過什么來體現？如何實現量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......

最新法規，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 天津：2025年07月10日

企業用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請不同工時制的用工方式？部門提出用人需求時，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。目前，......

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

各企事業單位人力資源部（人事、勞動、行政部、）總監/經理/主管/優秀專員；企業中高層管理人員、并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員；各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執法工作的官員；致力于從事人力資源法務咨詢的人員。課程收益:用法律的方法管理工資和獎金；用合法的手段降低人工成本；規避工資獎金發放后容易出現的勞動爭......

管理中的溝通技能與表達藝術 上海：2025年08月04日

第一部分：認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分：如何通過建立信任促進有效溝通?情感賬戶-信任與溝通第四部分：不同群體溝通方式?上下級溝通?團隊內的溝通?跨部門......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2025年08月29日

讓戰略對預算形成明確指引，通過預算承接戰略來形成力出一孔；明確責任中心主題，將權利、責任、利益三者有序下放；明確責任主體目標的同時，也明確其財務目標，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責任主題錯位導致內耗；將預算穿透到客戶和項目，通過滾動預測分類授予、季度授予，密切聯系管理層個人利益，形成服務與業務寓管控一體的......