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供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 北京:2025年07月26日
模塊一:供應(yīng)商智慧質(zhì)量策略與執(zhí)行1.怎么才能把供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)營好①.省思:利達(dá)玩具事件給我們啟示是什么?②.“采與購”對質(zhì)量管理的重要性與必要性③.供應(yīng)商材料品質(zhì)在生產(chǎn)線、IQC的表現(xiàn)④.防止供應(yīng)商材料不良的再次發(fā)生⑤.提高供應(yīng)商質(zhì)量的4項工作,3個原則案例:T公司塑膠X供應(yīng)商的績效現(xiàn)狀2.如何與......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2025年07月12日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程收益:通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)......
國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。培訓(xùn)頒發(fā)證書:不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者,頒發(fā)“美國質(zhì)量學(xué)院AQI《注冊供應(yīng)......
十步到位的品牌營銷管理 上海:2025年09月26日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹1.明確內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問卷式,或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果,撰寫調(diào)研報告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2.形成企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操......
戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海:2025年09月12日
第一部分:戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分: 戰(zhàn)略采購實施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機(jī)評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實施......