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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1)流程部主導(dǎo)項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......
銷售訓(xùn)戰(zhàn)班:LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州:2025年08月08日
1.理解營銷體系在企業(yè)中的定位,當(dāng)前職責(zé)、承接的使命,以及未來的發(fā)展方向。2.正確認(rèn)知客戶資產(chǎn),如何有效發(fā)揮客戶資產(chǎn)的價值。3.如何通過構(gòu)建流程的方式來固化并逐漸提升作戰(zhàn)能力。4.如何構(gòu)建并用好專業(yè)差異的鐵三角組織。5.如何構(gòu)建差異化的解決方案能力。課程對象:企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2025年07月05日
學(xué):知識講解、案例教學(xué)動:利用行動學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用課程大綱一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年07月04日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經(jīng)驗和能力,過分依靠關(guān)系營銷;營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)域自行一套;很多優(yōu)秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復(fù)制;銷售預(yù)測不可控,缺乏科學(xué)體系的方法,大多數(shù)靠拍腦袋對銷售團(tuán)隊的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2025年08月25日
一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 , 檢驗員型 , 審核員型,輔導(dǎo)員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù) 上海:2025年07月18日
隨著法律體系、員工法律意識、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響,企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè),因此特設(shè)計本次課程。從內(nèi)容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形;從研習(xí)邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解;從勞動法規(guī)的地方差異講,除了體......