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企業流程設計與再造 北京:2025年07月07日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
招聘流程設計和面試技能提升 北京:2025年07月28日
第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......
落地式LTC流程設計與構建 北京:2025年08月15日
CMO/總裁/總經理、市場總監、HR總監、大區經理,行業系統經理,大客戶業務代表,大客戶銷售經理,渠道經理,銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發展改變自己的成長基因是一個發展中的必然本單元學習目標:公司成長中管理流程演進的規律和種種問題1.1.公司發展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......
流程設計與優化高級實務—流程管理體系建設與架構設計 北京:2025年08月19日
內容價值定位――課程內容采用國際上先進的流程設計與優化方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例實操性和互動性――培訓過程中,通過對企業的實際流程設計和優化演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力講師的專業性――流程管理領域的頂尖資深實戰專家,有資深的業務管理實踐經歷,以及豐富的咨詢、培訓經驗。培訓收......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排:--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......
未來已來——大數據審計 上海:2025年07月31日
• 企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數據,云計算,區塊鏈的特點;掌握智能內審轉型的模式;掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......