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國學智慧與領導藝術 天津:2025年09月29日
第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一:道德無底線5、新時代員工的重要特征之二:生活很浮淺6、國學的新使命二、與時俱進:新時代的管理對策1、新時代領導者的......
中層經理的領導藝術 北京:2025年07月07日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
領導藝術 北京:2025年07月11日
培訓方式生動、活潑;培訓風格風趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發,使學員能真正學有所悟、學能所用。課程收益:幫助中高層管理人員認識到自己在企業管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導;幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......
高效團隊管理與領導藝術技能提升 北京:2025年09月11日
對于中國大多數成長中企業來說,規模越來越大,麻煩就越來越多,戰線越來越長,員工越來越忙,績效越來越低,如何沖出“不管就亂,一管就死”的尷尬局面,如何實現企業中管理者們成為大家認可對企業有益的領導者呢,企業中領導者的領導能力是一方面,另一方面是一套提升領導者的領導藝術,才能贏大家,才能贏利潤。培訓......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
對于大多數to b企業來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎,銷售項目管理包括從線索發現,線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業績持續增長的保證。大部分to b企業面臨團隊協作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業務......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數字化轉型:理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數字化工作方法:現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法;4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......