天津流程體系建設培訓公開課

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年07月16日

一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪：根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪：流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績，分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀，從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

一、認識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發展*流程管理在企業整體管理體系中的位置*流程規劃、流程設計、流程優化、流程推行的關系二、流程規劃——打造業務協同性*從戰略、商業模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規劃......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 上海：2025年08月26日

您或您的同事是否碰到過下列情形？老板給了任務，也同意你選一些同事共同完成，可是你發現你最想邀請加入的那個關鍵員工恰好在另外一個項目上；這種情況下，你該怎么辦，直接外聘嗎?項目初期，管理層很重視，但是你發現他們的意見并不統一，這該怎么處理，還是先不用處理，等有了具體問題再說?工作推進中，需求經常變，不是要求時間提前，就是......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 上海：2025年08月08日

績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經理、HR經理一同參與）課程大綱：第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路......