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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 青島:2025年09月13日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 青島:2025年09月13日
1. 明確現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理2. 充分理解和運(yùn)用三項基本活動(標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化)推進(jìn)現(xiàn)場管理3. 革新觀念,育成各級人員的精益觀念及意識4. 構(gòu)建精益現(xiàn)場管理藍(lán)圖,提高制作現(xiàn)場管理的安定化和活性化5. 調(diào)動系統(tǒng)管理思維,構(gòu)建組織和精益管理系統(tǒng),有序推進(jìn)以達(dá)精益生產(chǎn)模式之目的6. 準(zhǔn)確制定有效的標(biāo)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月12日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州:2025年08月04日
1.轉(zhuǎn)變觀念 ,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識;2.清晰 、 準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場改善的理念和方法;3.掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化;4.掌握推行現(xiàn)場 5S 的關(guān)鍵點(diǎn);5.掌握現(xiàn)場浪費(fèi)和 IE 改善的方法;6.學(xué)會處理現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員;互動問答: 以問題為引......
業(yè)務(wù)導(dǎo)向人才管理 深圳:2025年08月22日
提升領(lǐng)導(dǎo)者對人才管理的責(zé)任感幫助領(lǐng)導(dǎo)者和HR建立人才管理的系統(tǒng)性的認(rèn)知學(xué)會從業(yè)務(wù)的角度共創(chuàng)人才策略和辦法掌握一些實(shí)用的人才管理模型和工具課程對象適合企業(yè)HR與中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一章:人才管理在企業(yè)中的價值定位(90分鐘)有效性是領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)先事項與挑戰(zhàn) Top1人才管理與人力資源管理如何評價一家公司的人才管理的有效性......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點(diǎn):卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶......