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房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州:2025年09月13日
(一)房地產企業組織管控模式(4.5小時)1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式(案例:同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式)1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容:管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......
高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年07月11日
強產品,用設計創新賦能產品價值!專工程,用精細工程極致兌現產品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務,用提質增配滿足業主需求!高品質,用高品質項目促進房地產行業高質量發展!【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......
客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節:華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節:差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節:市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年08月14日
知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況,嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象:人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
第 一 天(白 天)09:00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃,做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......