天津團隊建設培訓公開課

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

各部門經理、中層經理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等......

中層經理管理技能實戰研修班 天津：2025年07月26日

通過2天的學習，使學員能夠：通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰；明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系，實現目標的積極作用；認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統管理的方式梳理，找到解決問題方法提升處理人際交往技能，有助于管理者用積極方式溝通，與上平下建立互信和諧的關系通......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

高績效團隊建設訓練 天津：2025年08月02日

1.分析自我團隊發展所處階段、成員角色并找到因應之策2.掌握現代團隊建立的步驟和最實用的團隊領導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態5.科學建立組織基業長青的團隊領導模型課程大綱：模塊一：為什么要團隊？1.團隊與組織的區別2.團隊精神和個人英雄？模塊二：什......

領導能力與團隊管理實戰訓練 天津：2025年08月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2025年08月14日

1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用，能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年09月29日

1、理解管理者的職責的同時，認知管理者的角色、所需具備的心態；2、如何樹立初級管理者的領導力；3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等；4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二......

團隊建設培訓內訓課程

高效團隊建設 ——團隊融合與凝聚力提升 主講：張老師

團隊建設的核心在于凝聚力的提升。有些企業卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執行力，沒有執行力，就無法實現目標，持續發展。凝聚力的提升是干事創業的根本，是實現目標的前提。管理中的問題大多數是團隊內部管理問題，許多優秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業績平平，發展緩慢，說......

卓越團隊能力特訓營 主講：胡老師

1)幫助團隊注入執行理念，導入結果管控的執行工具；2)幫助團隊發現日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；3)幫助團隊樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；4)幫助團隊打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；5)幫助團隊激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高......

高效能部屬輔導與培育 主講：許老師

高效能部屬培育是優秀企業公認的中高層管理者必修課程，是管理者能力衡量的重要標準；現在越來越多的企業面臨員工流失率高、成本高、工作忙而無效的問題，主要因為是中高層管理者都存在：工作忙碌、目標迷茫、管理盲區等現象，而部屬工作技能單一，思維方式簡單，工作權限不當，造成管理不暢。許文在世界500強企業擔任總經理職務期間為企業培......

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