天津溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 天津：2025年07月09日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下，他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對(duì)別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月26日

溝通看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但能否按正確地方式溝通，讓員工心悅誠(chéng)服非常關(guān)鍵。概括起來(lái)說(shuō)，溝通中的35%是來(lái)自語(yǔ)言溝通，而65％是依靠非語(yǔ)言溝通。記得有人說(shuō)過(guò)，溝通的關(guān)鍵不是溝通的內(nèi)容而是如何用對(duì)方可以接受的方式來(lái)溝通。培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運(yùn)用有效的溝通正確的傳遞信......

高效溝通技巧培訓(xùn)課程 天津：2025年09月26日

一、溝通概述1、 什么是溝通、溝通目的、溝通的本質(zhì)、2、 溝通的重要意義3、 溝通的作用4、 溝通的類別二、溝通的原理及策略1、 溝通的原理圖2、 溝通的三要素清晰的目標(biāo)預(yù)期的結(jié)果信息傳遞3、 高效溝通的原則信息是否真實(shí)，情感是否真誠(chéng)，思想是否深刻。4、 高效溝通的六個(gè)關(guān)鍵步驟事前準(zhǔn)備確認(rèn)需求闡述觀點(diǎn)處理異議達(dá)成協(xié)議共......

高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月26日

一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在溝通過(guò)程中的同理心的反應(yīng)。5）勇于溝通、樂(lè)于溝通2、溝通的障礙學(xué)員游戲體驗(yàn)：完成最后的任務(wù)引導(dǎo)學(xué)員討論、分享在溝通中有哪些因素會(huì)影響......

匯報(bào)寶典—邏輯構(gòu)思與匯報(bào)藝術(shù)呈現(xiàn) 北京：2025年07月04日

領(lǐng)導(dǎo)閱讀PPT匯報(bào)的頭一分鐘（前3頁(yè)）很關(guān)鍵！如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到重點(diǎn)，不讓匯報(bào)“打入冷宮”如何讓領(lǐng)導(dǎo)讀一次你的匯報(bào)，就能理解你的想法，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報(bào)者說(shuō)清楚”，更是為了讓領(lǐng)導(dǎo)能“能讀明白”！匯報(bào)的核心目的是“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行有效的決策&r......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年07月07日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問(wèn)題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2025年07月07日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語(yǔ)言的溝通* 語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)* 有效說(shuō)服的六張牌3. 會(huì)議中的有效溝通* 低效會(huì)議面面觀* ......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年07月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

溝通影響十原則 主講：蘇老師

隨著80、90后員工成為職場(chǎng)的主力，過(guò)去單純依靠強(qiáng)硬措施、制度進(jìn)行管理的模式已經(jīng)難以奏效。管理者要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成公司的目標(biāo)，除了工作技能外，還需要團(tuán)結(jié)、激勵(lì)每一位團(tuán)隊(duì)成員，讓他們努力發(fā)揮出自己的最大能力，否則只會(huì)讓自己做的心力交瘁而事倍功半。因此，管理者鍛煉和發(fā)揮自己的個(gè)人溝通影響力，成為提高員工敬業(yè)度，降低員工流......

總工團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力提升 主講：劉老師

為什么許多通用管理老師講不好工程企業(yè)的溝通課?因?yàn)檫@些老師只有溝通的一般知識(shí)但對(duì)總工們面臨的任務(wù)場(chǎng)景、管理對(duì)象不熟悉.因而課堂上的溝通技巧與方法只適合于公司內(nèi)部水平、能力基本相近的人員之間溝通,而對(duì)與農(nóng)民工的溝通毫無(wú)辦法.因?yàn)轫?xiàng)目上的技術(shù)與質(zhì)量要求只有通過(guò)農(nóng)民工才能落實(shí)下去.劉老師是一位長(zhǎng)期在一線工作的工程管理人員,了......

優(yōu)“聲“優(yōu)”講“——講解員普通話提升與表達(dá)技巧 主講：趙老師

景區(qū)講解中的聲音表現(xiàn)力，氣氛渲染力，是講解員不可或缺的專業(yè)能力，本課程結(jié)合講解工作場(chǎng)景，以科學(xué)發(fā)聲、語(yǔ)音設(shè)計(jì)、發(fā)音矯正、語(yǔ)流音變、表達(dá)技巧等表現(xiàn)形式為重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)集中訓(xùn)練，克服發(fā)音不準(zhǔn)、發(fā)音不暢等問(wèn)題，有效提高聲音品質(zhì)、普通話水平、增加講解感染力，提升表達(dá)準(zhǔn)確率，生動(dòng)性及鮮活度，助力景區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。【課程收益】1、掌握&l......

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