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經銷商的開發與管理 天津:2025年08月15日
了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系把握渠道開發的步驟、方法與技巧學會維護與管理渠道的操作要點課程大綱:第一章:渠道建設一、什么是渠道?二、我們為什么需要渠道?三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道?五、為什么要選擇和管理渠道?六、銷售人員與渠......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年07月07日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年07月12日
按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。新的銷售環境,市場競爭更為激......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年08月12日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京:2025年08月23日
資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱:第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠......
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法,提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪......
銷售渠道管理培訓內訓課程
卓越的經銷商開發策略培訓 主講:閆老師
充分認識加強質量型經銷商開發的重要意義 掌握經銷商開發的基本流程 掌握高效的經銷商選擇、溝通和談判策略 提升經銷商日常業務管理和經銷商運營能力提升策略 提升加強經銷商與企業之間客情關系管理策略培訓對象:企業營銷經理課程特色:1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創新思維,實效策略3.互動交流,生動化教學4.前瞻性、可......
經銷商突圍之路 主講:孫老師
渠道經銷商管理人員、銷售人員;課程大綱:第一單元 有效開發客戶一、經銷商自我認知討論:經銷商的困惑面臨的問題分析卓越經銷商的能力分析二、客戶開發及資料收集客戶定位方法客戶開發的渠道客戶資料搜集的方法客戶管理工具產品賣點發掘的方法和技巧三、 有效營銷溝通過程了解行業發展及知識認識營銷本質及過程把握客戶心理第二單元 如何建......
精準渠道開發與經銷商過程管理動作分解 主講:盛老師
第一單元:區域市場的規劃(區域市場管理地圖)一、你在市場開發上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發屢不成功難題之二:開發成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內80%的二三線品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、品牌企業老總的困惑與迷茫:1、新產品如何快速打入成熟的目標市場?2、面對通街同質化的品牌......