天津銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

虎狼之師，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷(xiāo)售行為，大幅度提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷(xiāo)售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷(xiāo)售人員打造成......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造 天津：2025年09月30日

第一章：狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析：任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力于打造四大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：核心團(tuán)隊(duì)——血濃于水，榮辱與共；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)——只做結(jié)果，不找借口；職業(yè)團(tuán)隊(duì)&m......

領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年07月09日

發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效通過(guò)設(shè)置SMART目標(biāo)，激勵(lì)和獲得業(yè)績(jī)使用回顧流程強(qiáng)化承諾和貢獻(xiàn)制定和執(zhí)行高效的銷(xiāo)售計(jì)劃了解高效地溝通如何影響團(tuán)隊(duì)通過(guò)適合的領(lǐng)導(dǎo)方式管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到行為改變比學(xué)習(xí)技巧更重要通過(guò)教練技術(shù)提升下屬能力了解激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的重要性提升自己的表現(xiàn)和制定行動(dòng)方案課程大綱:角色，責(zé)任和關(guān)系理解對(duì)你的期......

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理技能提升 北京：2025年07月11日

第一單元，銷(xiāo)售管理者的管理技能提升1.銷(xiāo)售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2.能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3.銷(xiāo)售管理者解決下屬能力問(wèn)題的5個(gè)步驟4.銷(xiāo)售管理者在輔導(dǎo)中常見(jiàn)的3個(gè)問(wèn)題5.練習(xí)：情商水平自測(cè)——如何提高？6.銷(xiāo)售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？7.5道經(jīng)典判斷題分析與詳解（8年來(lái)針......

高戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 北京：2025年07月11日

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，往往有一個(gè)能力出眾的領(lǐng)頭狼。優(yōu)秀的銷(xiāo)售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售鐵軍。在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，固然要培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售技巧，而首當(dāng)其沖要考慮的是如何提升銷(xiāo)售帶隊(duì)人的銷(xiāo)售管理技巧。然而，實(shí)際情況是銷(xiāo)售人員難招，銷(xiāo)售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控 北京：2025年07月11日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3.管理新理念4.現(xiàn)場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5.平衡的重要性二、科學(xué)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)1.客觀系統(tǒng)的工作方式2.數(shù)量化管理理念3.客戶數(shù)量與成交率4.向NBA學(xué)習(xí)數(shù)量化管理5.合理分解目標(biāo)--推動(dòng)間接指標(biāo)從而達(dá)到最終結(jié)果6.科學(xué)統(tǒng)籌三、銷(xiāo)售經(jīng)理的情......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年07月11日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷(xiāo)售組織的分類(lèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷(xiāo)售管理的誤區(qū)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年07月11日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管課程收益:作為銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個(gè)有穿透力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何有效推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏激情？調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性有哪些新方法？銷(xiāo)售過(guò)程管理是怎么回事？如何借助過(guò)程管理提......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講：邊老師

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)環(huán)境變化，提升工作效率。那么，究竟什么是團(tuán)隊(duì)？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？本課程旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、......

銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴 主講：江老師

銷(xiāo)售人員的心態(tài)大于一切其它能力，通過(guò)讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售，認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己的潛力，調(diào)整心態(tài)，打造高產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目的。課程大綱第一章：銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)（組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng)）1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量（一）、瘋狂的激情（二）、正確的信念（三） 、別對(duì)自己說(shuō)不可能游戲：杯中針（四） 、凡事......

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：吳老師

深刻了解營(yíng)銷(xiāo)體系與團(tuán)隊(duì)中遇到的常規(guī)問(wèn)題及其成因，清晰整體突破思路；理解營(yíng)銷(xiāo)從策略到組織的整體系統(tǒng)，把控住關(guān)鍵性的運(yùn)作方法與手段；熟練掌握從一線平臺(tái)到營(yíng)銷(xiāo)總部，各區(qū)域、各職能團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的原則與要點(diǎn)；掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建、考核、激勵(lì)與培育四大系統(tǒng)，熟練運(yùn)用相關(guān)的6項(xiàng)技能；諳熟經(jīng)理人員的沙場(chǎng)選拔、激勵(lì)與培養(yǎng)，熟悉建立可持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)......

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