天津設備管理培訓公開課

現場管理者的TPM管理及自主保全 天津：2025年07月10日

1.通過學習認識設備管理的重要性，加深理解在設備管理中所承擔的責任，明確TPM的目的和作用；2.學會運用OEE分析，具備改善設備效率的正確思路和方法；3.樹立“設備零故障” 的強烈意識，開展零故障活動，從源頭徹底解決問題的發生；4.掌握推進TPM自主保全七步驟的內容和具體要求，具備推進自主保全初......

智能制造下的設備管理提升生產全效率 天津：2025年07月12日

通過培訓課，將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統模式下工廠設備管理的弊端是什么？2 工業互聯網時代設備管理的基本特性是什么？3 工業互聯網時代設備管理體系的構建原則是什么？4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態監測的預防維修體系，如何應用？6......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年07月17日

第一天 教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

西門子PLC自動化應用技術與TIA博途最新軟件編程維護系統培訓班 天津：2025年08月11日

■熟練掌握CPU、I/O模塊、MPI網絡、DP網絡、Ethernet網絡的參數設置；軟件的全面系統應用的參數設置；■能夠通過軟件自身強大的診斷功能，靈活的掌握處理現場所有由軟硬件引起的故障。從而達到全面應付現場常見故障處理問題的能力；■能夠對現有生產線進行自動化工程改造；■能夠獨立創建中等難度的工程項目（線性化編程、結......

機械安全與防護 天津：2025年08月25日

生產經理、設備維修經理、技術采購工程師、設備工程師、維修工程師、廠務工程師、EHS工程師、工業工程師、現場工程師、無人導引車輛（AGV）現場作業人員及相關管理人員等。課程大綱：引言、機械安全事故是如何形成的？（9：00-10：00）1.安全事故的基本概念及本質安全設計準則2.事故形成軌跡成因及原因分析（視頻演示）3.車......

設備現場班組維修（護）技能提升 天津：2025年09月05日

了解做為一名企業現場管理者（班組長）所應該具備的職業素養與理念；掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理；掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設備點檢方法，通過對設備不同時期的狀態，通過點檢的架構、人員職責、點檢方法、點檢管理規范，提前發現潛在設備故障，減少損失性故障，提升設備運轉效率......

設備潤滑管理與液壓系統故障診斷暨設備維修工程師認證培訓班 天津：2025年09月25日

液壓系統設計及維修技術人員,機械工程師,設備點檢（巡檢）人員；企業設備部機動部,生技部,安環部等相關部門的液壓維修與潤滑管理業務人員；狀態監測與故障診斷工程師等專業技術人員；有關院校、科研機構相關業務人員等。課程大綱第一部分 潤滑（一）全優潤滑管理。（二）潤滑及潤滑材料基礎潤滑材料的選擇及優化。（三）潤滑油采樣。（四）......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年07月07日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

設備管理培訓內訓課程

高級TPM(全面設備管理）管理 主講：何老師

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

車間管理——TPM全員生產維護 主講：張老師

成功實施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關TPM的報告都說明了公司實施TPM后，生產率有顯著提高。尤其是柯達公司，它聲稱自公司采用TPM技術后，獲得了500萬比1600萬的投入產出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時間從原來的幾小......

TPM全面設備維護實戰訓練 主講：唐老師

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

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