天津內部控制培訓公開課

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2025年07月10日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

流程重組與優化培訓課程 天津：2025年07月10日

△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環（PDCA）與反饋機制·流程受......

企業流程設計與再造 北京：2025年07月07日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2025年07月10日

網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現新規律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發期——讀懂危機 對癥下藥爆發期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......

企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京：2025年07月10日

在公司內部的違法違規活動調查中，有兩個關鍵的環節起著決定性的作用：一是調查人員與相關同事的訪談詢問；一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點，通常被認為是難以掌握的調查技能；而電子證據作為一種新興的證據類型，其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......

戰略驅動的流程與組織變革 北京：2025年07月11日

高層管理人員、中層管理人員、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程型組織1、什么是流程型組織2、流程型組織帶來什么變化責任下移與前移——用流程解放管理者從管控到服務——用流程創造價值從本位到全局——用干部輪崗機制實現人才輩出不僅要做大，關......

新常態下的流程管理 北京：2025年07月11日

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁：企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。企業管理變革成為一個永恒不變的主題！今天外部......

基于流程的組織績效測評高級實務 北京：2025年07月11日

完成三場由我公司舉辦的流程培訓專業課程，培訓學員可以申請辦理中國人力資源和社會保障部職業教育和職工培訓協會頒發的《流程管理師》中級證書（需2張2寸照片）。課程大綱:一、企業績效縱覽◆ 組織績效剖析1、績效是什么2、績效是考核出來的還是管理出來的？3、績效管理的機制是什么？4、績效如何能及時反饋？5、績效反饋該如何設計？......

內部控制培訓內訓課程

商務合同法律風險防控 主講：崔老師

● 強化企業中高層管理者的風險意識和勝訴意識；● 準確識別合同管理工作中的法律風險點；● 指導企業管理者按風控的方法進行合同運作；● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位；● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。課程風格：▲聚焦實戰：從合同管理實踐中，抓住關鍵節點，分析問題癥結，提出相應對策；▲氣氛活躍：用案例、故事......

《民法典》下公司治理的策略 主講：李老師

1. 企業設立初期法律風險排查1）設立初期出資協議是否存在法律風險案例：公司設立階段，發起人違反發起人協議是否要承擔違約責任？案例：公司設立協議無效，是否必然導致公司不能成立？2）設立初期債權債務約定的法律風險案例：發起人為設立公司以自己名義對外簽訂合同時，債權人可以向誰主張權利？3）公司是否進行合法登記備案以及注冊和......

依法治企與法律風險防范 主講：翟老師

一、為何要堅持依法治企 （一）貫徹依法治國戰略形勢要求 1．依法治國歷史進程 2．依法治國的主要內容 （二）企業自身發展必然要求 1．市場經濟本質 2．法治經濟本質 3．依法治企是國企發展的必然要求 （三）依法治企的主要內容 1．加強制度體系建設，增強依法治理能力 2．加強依法依規經營，增強市場競爭能力 3．加強依法規......

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