天津采購管理培訓(xùn)公開課

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 天津：2025年07月09日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理1、如何認(rèn)識(shí)采購在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購—采購的四個(gè)發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對(duì)采購的期望5、采購職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)模塊二：采購組織建設(shè)與績效考核1、采購部門職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購在跨職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減 天津：2025年07月09日

模塊一：為什么老板對(duì)采購團(tuán)隊(duì)不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級(jí)思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。&......

采購成本管理、戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)防控 天津：2025年07月12日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動(dòng)條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則價(jià)格協(xié)議特別訂貨定價(jià)采購戰(zhàn)略分析價(jià)值增值策略第二部分：采購成本分析技術(shù)成本類型、 管理成......

《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津：2025年07月12日

掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對(duì)象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......

采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月22日

一、采購與供應(yīng)鏈管理概述采購及供應(yīng)鏈的涵義——采購的涵義——供應(yīng)鏈的涵義采購的作用——采購的價(jià)值——采購在供應(yīng)鏈管理中地位采購的發(fā)展及供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生——企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變——......

供應(yīng)管理整合 天津：2025年07月25日

供應(yīng)鏈策略2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃2-B-1 在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測，滿足......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)出如下的感嘆：? 供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了，另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了；? 忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃頻變，計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義；? 訂單來了，但是物料供應(yīng)不繼，導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨；?......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征2.當(dāng)今時(shí)代下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)a)經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的定位a)采購職能的業(yè)務(wù)范圍b)從SCOR模型看采購業(yè)務(wù)4.采購供應(yīng)職能的發(fā)展的四個(gè)階段第二章、采購訂單管理vs產(chǎn)銷協(xié)調(diào)一體化管理?采購商務(wù)運(yùn)營職能面臨的......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)商與庫存管理 主講：孫老師

各級(jí)物流采購供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購主管、物料主管等人士課程收益：1了解現(xiàn)代供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢2、學(xué)會(huì)制定采購策略，建立先進(jìn)的采購系統(tǒng)3、學(xué)會(huì)改善采購組織，優(yōu)化采購流程4、學(xué)會(huì)降低采購成本的實(shí)戰(zhàn)技巧5、掌握持續(xù)開發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧6、掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本7. 真正理解庫存管理的核心理念8.......

提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場情報(bào)分析與方案引導(dǎo) 主講：俞老師

在我國，無論是政府部門還是企業(yè)，無論小公司還是大集團(tuán)都需要通過招標(biāo)采購服務(wù)或者是參與投標(biāo)爭取中標(biāo)行為。而獲取各方面市場信息并不容易，一是市面上的招投標(biāo)信息歸類不全面，二是采購方的關(guān)鍵人信息，三是行業(yè)或者是競爭對(duì)手的信息……隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、......

招標(biāo)投標(biāo)法 主講：陳老師

掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》掌握《政府采購法》及《政府采購法實(shí)施條例》規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)中的法律誤區(qū)掌握建立合法的招標(biāo)投標(biāo)程序了解招標(biāo)投標(biāo)法糾紛若干典型案例【課程特色】以實(shí)戰(zhàn)案例為課程主線，以對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的剖析來推動(dòng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入淺出，學(xué)員印象深刻。【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總、總裁助理、人事、法務(wù)、合規(guī)等......

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