天津項目管理培訓公開課

項目中的風險與績效管理 天津：2025年07月11日

? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責（項目）績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......

房地產開發流程構建與控制模式 天津：2025年08月23日

針對房地產企業需要提高項目管理、跨區域管理、提高業務規劃技能，以創造企業競爭力的企業中高層管理人員。課程大綱:一、詳細講授地產運作的八個環節二、論述開發流程規范化的目的、作用和方法*流程規范化的目的和作用*流程管理給地產公司帶來的價值*如何系統設計地產業務流程*流程設計的四大原則和四個要素*地產流程的六個要素及特點*實......

新能源項目（風電、光伏、儲能、氫能）市場開發及全電量市場化運營策略全景解析 天津：2025年09月26日

一、促進新能源高質量發展政策及其解讀1.風電、光伏相關政策及其解讀2.可再生能源消納責任權重政策及解讀3.保障性并網項目、市場化并網項目4.風光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監管辦法》及其解讀8.國家能源局《關于做好新能源消納工作保障新能源高質量......

項目管理八步曲｜項目管理工作坊 天津：2025年09月28日

「項目無處不在，項目化成為趨勢」我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化。項目無處不在，經理人每天的工作就是在運作一個個的項目。項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于各個行業?！溉巳硕际琼椖抗芾怼购细竦捻椖拷浝硎瞧髽I不......

高級軟件需求分析師 北京：2025年07月09日

軟件開發企業的需求分析師、系統架構師、需求分析團隊成員、資深開發人員、負責軟件產品規劃與定義的相關人員、需要了解軟件開發全過程的管理人員。培訓目的：1、建立正確、規范與創新的需求方法，能夠根據信息系統的類型選擇適合的入手點，合理的判斷需求的關注點。2、能夠用組織學的觀點組織需求團隊，掌握需求過程定義的本質以及技巧，學會......

深圳經典項目建筑立面+戶型設計+室內設計+園林景觀考察 北京：2025年07月10日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

高級系統架構師 北京：2025年07月10日

項目經理、系統架構師、系統分析師、高級程序員、資深開發人員。學員基礎1、具有任何一種平臺或嵌入式的項目設計、開發與組織的工作經驗。2、要求熟悉軟件工程相關知識并有一定實踐經驗。3、系統地學習過OOA、OOD和OOP知識的人員。培訓要點本課程是關于軟件架構設計的高級課程，所針對的對象是資深軟件系統設計人員。在課程中，我們......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年07月10日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

項目管理培訓內訓課程

項目沖突管理 主講：楊老師

一、沖突與沖突管理1、沖突的定義和基本特征2、沖突的來源和分類3、沖突功能的兩面性4、沖突管理及應用二、項目沖突來源1、項目沖突來源2、解決項目沖突的基本策略三、發包方與承包方之間的沖突及其管理1、雙方沖突的來源及分類2、雙方沖突的管理四、監理方與承包方之間的沖突及其管理1、雙方沖突的來源及分類2、雙方沖突的管理五、發......

大經營理念下項目全生命周期成本創效精細化管理 主講：王老師

當下大環境市場低迷，基礎設施項目相對疲軟，大環境下倒逼總包單位內部管理系統優化以及成本精細化管理思維模式的升級。課程收益：工程管理人員從多方位多視角，通過商務策劃，合約規劃，合同管理，目標控制等手段，對項目各個階段進行精細化成本管理，通過目標分解，每個崗位都清晰的職能范圍之內，進行成本精細化管控的一些思維，思路，實操辦......

大商務管理體系搭建、管理內容和實施推進 主講：凡老師

第一章 1.0 版~5.0 版的造價商務管理1.0 版：算量計價+預結算的傳統業務2.0 版：項目成本管理+搭建內部數據庫3.0 版：前期+設計+造價的成本優化4.0 版：造價+法律+管理的糾紛處理5.0 版：項目商務策劃+專家顧問支持第二章 大商務管理的內容~投標風控第一節 投標項目可行性評審第二節 投標組織和標準化......

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