大連采購經(jīng)理培訓公開課

采購經(jīng)理 北京：2025年07月17日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業(yè)務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

采購經(jīng)理核心能力—供應商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2025年07月12日

供應商管理：對于供應鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應商協(xié)同降本學習什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理：從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么：采購&l......

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南：2025年09月26日

采購團隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當今社會，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹ｋS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入，可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應商......

采購經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 蘇州：2025年09月10日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、供應鏈安全倍受關注，貿(mào)易保護主義成為供應鏈面臨的最大風險3、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉變。4、中國制造+全球供應鏈5、智能化供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石6、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2025年07月26日

在產(chǎn)品同質化現(xiàn)象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產(chǎn)品，而是提供全面的解決方案”。然而，解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)一：從“標準產(chǎn)品銷售”到“......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2025年08月04日

1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結構2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程，確定體系文件的結構和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......