大連股份制改造培訓(xùn)公開課

強化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 大連：2025年07月08日

各企事業(yè)單位全體紀(jì)檢干部、黨群干部，主要包括：各級黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)。各企事業(yè)單位所設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部、紀(jì)委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部、黨委工作部、黨委巡察辦公室、監(jiān)察審計部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）貫徹落實二十屆中紀(jì)委三次全會精神暨紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀1.習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命重要思想深刻內(nèi)涵及其實踐要求；2.反......

國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實務(wù) 大連：2025年07月16日

各省市國資委、國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法律合規(guī)部、法務(wù)審計部、審計監(jiān)察部、審計部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、內(nèi)控部、合規(guī)管理部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等合規(guī)部門相關(guān)人員。課程大綱（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險管理的......

企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)暨經(jīng)營合規(guī)、合同合規(guī)管理企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)暨經(jīng)營合規(guī)、合同合規(guī)管理 大連：2025年07月22日

第一部分企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運營全面分析1.企業(yè)合規(guī)管控政策導(dǎo)向與實踐及相關(guān)法律法規(guī)重點解讀2.企業(yè)合規(guī)風(fēng)險產(chǎn)生的原因與識別3.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間聯(lián)動管理與保障措施4.企業(yè)全面風(fēng)險管理與重大經(jīng)營事件報告制度5.企業(yè)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)界定6.合規(guī)管理基本制度的設(shè)計與建設(shè)路徑7......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 大連：2025年07月23日

國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理......

危險化學(xué)品安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月10日

一、化學(xué)危險品概述及分類及危險有害因素辨識化學(xué)危險品的概念危險化學(xué)品事故的特點GHS介紹危險化學(xué)品的分類原則各類危險化學(xué)品危險有害因素辨識級危險控制化學(xué)危險品的MSDS及安全標(biāo)簽二、化學(xué)危險品法律框架及法律法規(guī)體系特點國家有關(guān)危險化學(xué)品安全管理的法律法規(guī)解讀危險化學(xué)品安全管理條例最新關(guān)于危險化學(xué)品文件的解讀三、化學(xué)危險......

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 上海：2025年08月02日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理的要點掌握供應(yīng)商成本控制和降低的方法授課對象：采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......