大連集團管控培訓公開課

高效集團管控流程與報表體系 北京：2025年08月01日

1.作為學員，參加這個培訓后將：理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位掌握集團管控下的流程和報表體系建立分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例2.作為企業，將該課程引入培訓后，能夠：在企業內部統一思想和認識，尤其是為什么......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

第一部分：現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求）3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”；（集團......

公司治理與集團管控 上海：2025年09月12日

模塊一：企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制第一部分：公司治理結構的設計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規要求公司治理的......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安：2025年07月15日

第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業公司治理現代化水平2.構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制3.健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規范實施推動國有企業真正按市......

現場問題發現與解決 深圳：2025年08月22日

了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業標準化與標準化作業推動了解員工不照標準作業的原因和因應對策掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧，使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......