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新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班 大連:2025年07月11日
專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?4.協(xié)商調(diào)崗真實(shí)案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì);6.民主評(píng)議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
薪酬管理體系設(shè)計(jì) 大連:2025年07月12日
全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念;課程對(duì)象:企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 大連:2025年07月13日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 大連:2025年07月16日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》(以下簡稱16號(hào)文),在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,推動(dòng)國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號(hào)),對(duì)央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......
以感動(dòng)服務(wù)提升服務(wù)競爭力 北京:2025年08月23日
通過互動(dòng)式的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享,從而幫助服務(wù)人員提升:1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細(xì)節(jié)兩個(gè)角度把握創(chuàng)造客戶感動(dòng)的方法,理解客戶忠誠的本質(zhì),理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律,掌握根據(jù)客戶期望制定服務(wù)策略的方法。樹立客戶主導(dǎo)的價(jià)值觀,在滿足客戶期望的途徑中,用創(chuàng)新的方法提升企業(yè)的競爭力。3、 ......
科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù) 廣州:2025年09月13日
1、試模的正確目的;2、試模工作者應(yīng)具備的六個(gè)條件;3、試模者常犯的錯(cuò)誤;4、為什么要進(jìn)行科學(xué)試模;5、科學(xué)試模的流程;6、試模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容;7、合理選擇試模用注塑機(jī);8、試模用料的要求;9、國外試模工作的八大內(nèi)容;10、開始設(shè)定試模工藝條件的方法;11、國外試模次數(shù)的規(guī)定;12、減少試模次數(shù)的方法;13、縮短試模......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...