大連經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 長春：2025年09月13日

課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認(rèn)知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動、團(tuán)隊合作等方面展開學(xué)習(xí)討論，期望達(dá)到以下目標(biāo)：1）世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機(jī)械的習(xí)慣性思維中“......

突破性創(chuàng)新?-企業(yè)型經(jīng)理人的創(chuàng)新 北京：2025年07月11日

這是一門與眾不同的創(chuàng)新課程。大多數(shù)創(chuàng)新課程以講授思維為主，然而，創(chuàng)新并不是簡單的思維過程。真正有效的創(chuàng)新是知行合一。創(chuàng)新是一種行動。這是一門精心打造的創(chuàng)新課程。哈佛大學(xué)教授克里斯坦森通過對大量成功案例的分析，總結(jié)出了創(chuàng)新者的五項創(chuàng)新基因。它們分別是：聯(lián)想，質(zhì)疑，觀察，交際和實踐。更確切地說，五種基因是五種能力，即聯(lián)想的......

經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京：2025年07月11日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業(yè)的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風(fēng)格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發(fā)揮上司長處達(dá)成效果：認(rèn)識到管理上司也是經(jīng)理人的職責(zé) 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......

經(jīng)理人解決問題的流程與技巧 北京：2025年07月11日

提高解決問題的效率提升解決問題的有效性把握、分析問題的核心和本質(zhì)掌握科學(xué)分析、解決問題的思路和方法授課對象：企業(yè)基層、中層、高層管理者，企業(yè)員工課程大綱：第一部分：焦點思維-直觀的解決問題技術(shù)，綜合了系統(tǒng)思考、理性思考和創(chuàng)造性思考焦點思維適用于籠統(tǒng)、總體、模糊的問題情形；可以為其他層面的思維建立基礎(chǔ)1.發(fā)散思維和收斂思......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京：2025年09月13日

談判——人力資源工作者的必修課人力資源的工作不僅僅是招聘、培訓(xùn)等內(nèi)容，談判的工作貫穿人力資源始終，從員工招聘開始直到員工離職都需要談判。人力資源工作者每天面臨著這些“人”的問題，然而面臨工作上的疑難問題，如何針對問題進(jìn)行談判，HR們卻束手無策。作為HR工作者，您可曾遇到過......

非生產(chǎn)物資采購與管理-行政采購 上海：2025年07月31日

采購經(jīng)理、行政助理、物料經(jīng)理、采購主管、MRO采購人員、采購人員等相關(guān)人士,負(fù)責(zé)部分非生產(chǎn)物資采購的行政人員。課程大綱：一、采購管理概論采購的基本類型采購管理范疇采購工作的重要性分析采購的目標(biāo)采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系對采購人員的基本要求二、非生產(chǎn)采購管理概述何謂非生產(chǎn)采購物資與生產(chǎn)性采購的不同點非生產(chǎn)性采購的難點非生......