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彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春:2025年08月14日
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來......
PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京:2025年07月03日
第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨;2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后工序重復多次的無用功;3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便;4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊;5.生產交期很難完成,反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多,倉庫越來越不......
《生產計劃與物料控制》 北京:2025年07月26日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年07月26日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
需求預測和庫存控制 上海:2025年07月17日
需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎,凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引,毫不夸張地說,需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 上海:2025年07月25日
企業管理層;各部門管理人員;品牌經理;產品經理;銷售區域市場經理、品牌經理/主管等相關營銷人員涉及案例:麥當勞、海底撈、蒙牛、農夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥氏咖啡、可口可樂、春秋航空、愛國者、樂百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱:一、品牌及品牌構建的基本知識1、品......