大連外審員培訓公開課

產品可靠性設計-零故障產品設計 大連：2025年06月30日

本課程時長為2天。本課程是面向以設計部門為主體的可靠性工程，和大多數面向電子制造企業的可靠性課程有很大不同，內容獨到。傳統可靠性工程體系以大量數學知識為背景（包括概率統計，線性代數，布爾代數，高等數學），不適合一線研發人員短時間掌握，本課程針對具體產品領域做了改進和完善, 力求貼近企業，貼近研發人員，引入了新穎實用的多......

運用QC工具實施8D改善 大連：2025年06月30日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析，找到問題的關鍵？針對關鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現場，消除根源，徹底解決并防止再發生，并在改善后監控過程的變異，保障......

IATF16949（2016版）五大核心工具 大連：2025年07月07日

本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊，分別為產品質量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統計過程控制（SPC）（第......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 大連：2025年07月10日

汽車行業質量管理體系標準演變簡介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德國汽車工業的質量管理認證和審核體系簡介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）過程方法理解與應用，汽車行業過程模式分析方法過程審核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3標準演變，19......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

企業中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全......