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大減稅時(shí)代下的增值稅實(shí)務(wù)要點(diǎn)把控 大連:2025年07月10日
“兩會(huì)”后,中國稅務(wù)改革步入快車道。4 月 4 日,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)文確定從 5 月 1 日起,一般納稅人原 17%和 11%的稅率,分別下降為 16%和 10%,其他稅率(或征收率)維持不變。企業(yè)慶祝減稅的同時(shí),也意識(shí)到了稅率變化可能帶來的一系列問題。增值稅是我國最重要的幾個(gè)稅種之一,也......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 大連:2025年07月22日
近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢如破竹,許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化,充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢,對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 大連:2025年07月24日
第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護(hù)神與防火墻?國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財(cái)務(wù)舞弊的......
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 大連:2025年08月04日
⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述;⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引;⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn);⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求;⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程;⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè);⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制;⑻內(nèi)部控制的評(píng)價(jià);⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素;⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn);⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州:2025年09月26日
SPC1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過程能......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年08月13日
技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶......