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大減稅時(shí)代下的增值稅實(shí)務(wù)要點(diǎn)把控 大連:2025年07月10日
【強(qiáng)化新政認(rèn)識(shí)】政策為“鮮”,知其然,知其所以然【穿透原理實(shí)質(zhì)】深入解析增值稅原理,透過現(xiàn)象觀摩本質(zhì)【聚焦點(diǎn)滴變化】層層攻破增值稅賬務(wù)處理及申報(bào)難點(diǎn),及時(shí)跟進(jìn)最新變化【解析實(shí)務(wù)困惑】解答增值稅實(shí)務(wù)處理難題,掌握有效的增值稅疑惑應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 大連:2025年07月22日
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 大連:2025年07月24日
第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護(hù)神與防火墻?國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財(cái)務(wù)舞弊的......
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 大連:2025年08月04日
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)人員、各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門人員、各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門人員、各企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、內(nèi)審員、審計(jì)專員等。課程收益:幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,同時(shí)使廣......
領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2025年08月07日
需要在日常工作中幫助員工改善績效,促進(jìn)員工發(fā)展的經(jīng)理人;希望了解或掌握新的領(lǐng)導(dǎo)力技能的經(jīng)理人課程收益建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維,掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧,以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱:第......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年08月14日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......