大連BSC培訓(xùn)公開課

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2025年08月08日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對(duì)象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 成都：2025年09月26日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計(jì)分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)， 通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價(jià)值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級(jí)人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月31日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等資格認(rèn)證：資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)人力資源管理師>>國際國......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財(cái)融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)體系與經(jīng)營底層邏輯。了解如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合下的財(cái)經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標(biāo)桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分融合的實(shí)踐，掌握業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的工具和抓手：業(yè)財(cái)融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年08月21日

總經(jīng)理、廠長，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......