熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 哈爾濱生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 長春TQM培訓(xùn) 沈陽品管培訓(xùn) 天津品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 青島統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 石家莊測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 濟(jì)南外審員培訓(xùn) 太原質(zhì)量管控培訓(xùn) 鄭州零缺陷管理培訓(xùn) 南京QCC培訓(xùn) 無錫品管圈培訓(xùn) 合肥供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 杭州審核員培訓(xùn) 西安QC培訓(xùn)大連QFD培訓(xùn)公開課
QFD品質(zhì)功能展開 北京:2025年08月29日
1.技術(shù)/研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;2.質(zhì)量管理人員;3.產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;4.銷售,采購與供應(yīng)人員;5.其他對QFD感趣的人員課程背景:質(zhì)量功能展開(QFD)作為一種新產(chǎn)品開發(fā)的有效方法,是一種把顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、......
質(zhì)量功能展開QFD實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
質(zhì)量功能展開體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向,以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想,在健壯設(shè)計的方法體系中,質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位,它是開展質(zhì)量策劃的先導(dǎo)步驟。同時,質(zhì)量功能展開是一種結(jié)構(gòu)化的方法,利用轉(zhuǎn)換矩陣,將客戶的準(zhǔn)確要求傳遞至產(chǎn)品設(shè)計、工藝方法、制造過程控制、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),以確保顧客的聲音不會消失在企業(yè)管理過......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 青島:2025年07月10日
QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后,汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計,建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南:2025年08月23日
開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱:第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳:2025年09月26日
公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運(yùn)行不了&hel......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海:2025年07月18日
隨著法律體系、員工法律意識、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響,企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè),因此特設(shè)計本次課程。從內(nèi)容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形;從研習(xí)邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解;從勞動法規(guī)的地方差異講,除了體......